Agilno upravljanje projektima
OPIS KNJIGE:
Sadržaj
1. Sažetak
2. AđbJgasJ 9
3. Uvod 11
4. Tradicionalni pristup upravljanju
projektima 13
5. Karakteristike životnog ciklusa projekta 17
5.1. Model vodopada
5.2. Agilni pristup 19
5.3. V model životnog ciklusa 20
5.4. Model velikog praska kao model životnog ciklusa 21
5.5. Iterativno inkrementalni pristup 21
5.6. Životni ciklus ubrzanog razvoja aplikacije 21
5.7. Životni ciklus kreiranja prototipa 22
5.8. Životni ciklus spiralnog modela 22
5.9. Komparativna analiza prediktivnog
i agilnog životnog ciklusa projekta 22
6. Agilni principi i način razmišljanja 23
6.1. Rad zasnovan na znanju naspram industrijskog rada 24
6.2. Definisani i empirijski procesi 24
6.3. Agilno razmišljanje i delovanje 25
6.4. Osnovne vrednosti agilnog pristupa 25
6.5. Osnovni principi agilnog pristupa 26
6.6. Agilni pristupi i metode 27
6.6.1. Skram 27
6.6.2. Kanban 30
6.6.3. Ekstremno programiranje 30
6.6.4. Lin razvoj proizvoda 32
6.6.5. Metoda razvoja dinamičkih sistema 34
6.6.6. Razvoj vođen karakteristikama proizvoda 35
6.6.7. Sgu$(a1 35
6.7. Uslužno liderstvo 36
7. Vrednosno orijentisana isporuka rezultata 38
7.1. Rana isporuka rezultata 39
7.2. Stopa povraćaja investicije 39
7.3. Neto sadašnja vrednost 40
7.4. Interna stopa rentabilnosti 40
7.5. Metod ostvarene vrednosti 41
7.6. Upravljanje rizikom 44
45
7 7 Usklađenost propisa za agilne projekte 45
7 8 Korisnička prioritetizacija vrednosti 45
7.9. Šeme za prioritetizaciju 48
7.10. Inkrementalna isporuka rezultata 49
7.11. Verifikacija i validacija vrednosti 52
7.12. Upravljanje ugovaranjem u agilnom okruženju
8. Uključivanje stejkholdera 54
55
8.1. Uključivanje stejkholdera 55
8.2. Kreiranje vizije projekta 59
8.3. Komunikacija 60
8.4. Saradnja 60
8.5. Interpersonalne veštine
9. Upravljanje performansama tima 63
64
9.1. Kreiranje tima 65
9.2. Kreiranje kolaborativnog okruženja 66
9.3. Praćenje performansi timova
10. Adaptivno planiranje
10.1. Proces agilnog planiranja
10.2. Dekompozicija projektnih zahteva i agilne procene
11. Otkrivanje i rešavanje problema
11.1. Razumevanje problema i rizika
11.2. Analiza spornih pitanja i rizika
12. Kontinualna unapređenja (proizvod, proces, ljudi)
12.1. Kontinualna unapređenja procesa
12.2. Kontinualna unapređenja proizvoda
12.3. Kontinualna unapređenja ljudi i tima
13. Organizacioni aspekti razmatranja
zrelosti i agilnosti 80
13.1. Karakteristike modela zrelosti 80
13.2. Primena ORMZ modela zrelosti 82
13.3. Uloga RMO u dostizanju viših nivoa zrelosti 84
14. Zaključak 86
15. Literatura 88
16. Indeks pojmova 93
17. bšptagu 95
Kupci koji su kupili ovu knjigu kupili su i:
Cena: 687 rsd
Cena: 1.320 rsd
Cena: 980 rsd
Cena: 3.633 rsd
Cena: 499 rsd
Cena: 3.304 rsd
Cena: 680 rsd
Cena: 999 rsd
Cena: 3.901 rsd
Cena: 1.199 rsd
Cena: 1.450 rsd
Cena: 792 rsd
Cena: 418 rsd
Cena: 401 rsd