Agilno upravljanje projektima

Name: Agilno upravljanje projektima
Author: Dr Dragan Bjelica

Dr Dragan Bjelica

OPIS KNJIGE:

Sadržaj
1. Sažetak
2. AđbJgasJ 9
3. Uvod 11
4. Tradicionalni pristup upravljanju
projektima 13
5. Karakteristike životnog ciklusa projekta 17
5.1. Model vodopada
5.2. Agilni pristup 19
5.3. V model životnog ciklusa 20
5.4. Model velikog praska kao model životnog ciklusa 21
5.5. Iterativno inkrementalni pristup 21
5.6. Životni ciklus ubrzanog razvoja aplikacije 21
5.7. Životni ciklus kreiranja prototipa 22
5.8. Životni ciklus spiralnog modela 22
5.9. Komparativna analiza prediktivnog
i agilnog životnog ciklusa projekta 22
6. Agilni principi i način razmišljanja 23
6.1. Rad zasnovan na znanju naspram industrijskog rada 24
6.2. Definisani i empirijski procesi 24
6.3. Agilno razmišljanje i delovanje 25
6.4. Osnovne vrednosti agilnog pristupa 25
6.5. Osnovni principi agilnog pristupa 26
6.6. Agilni pristupi i metode 27
6.6.1. Skram 27
6.6.2. Kanban 30
6.6.3. Ekstremno programiranje 30
6.6.4. Lin razvoj proizvoda 32
6.6.5. Metoda razvoja dinamičkih sistema 34
6.6.6. Razvoj vođen karakteristikama proizvoda 35
6.6.7. Sgu$(a1 35
6.7. Uslužno liderstvo 36
7. Vrednosno orijentisana isporuka rezultata 38
7.1. Rana isporuka rezultata 39
7.2. Stopa povraćaja investicije 39
7.3. Neto sadašnja vrednost 40
7.4. Interna stopa rentabilnosti 40
7.5. Metod ostvarene vrednosti 41
7.6. Upravljanje rizikom 44
45
7 7 Usklađenost propisa za agilne projekte 45
7 8 Korisnička prioritetizacija vrednosti 45
7.9. Šeme za prioritetizaciju 48
7.10. Inkrementalna isporuka rezultata 49
7.11. Verifikacija i validacija vrednosti 52
7.12. Upravljanje ugovaranjem u agilnom okruženju
8. Uključivanje stejkholdera 54
55
8.1. Uključivanje stejkholdera 55
8.2. Kreiranje vizije projekta 59
8.3. Komunikacija 60
8.4. Saradnja 60
8.5. Interpersonalne veštine
9. Upravljanje performansama tima 63
64
9.1. Kreiranje tima 65
9.2. Kreiranje kolaborativnog okruženja 66
9.3. Praćenje performansi timova
10. Adaptivno planiranje
10.1. Proces agilnog planiranja
10.2. Dekompozicija projektnih zahteva i agilne procene
11. Otkrivanje i rešavanje problema
11.1. Razumevanje problema i rizika
11.2. Analiza spornih pitanja i rizika
12. Kontinualna unapređenja (proizvod, proces, ljudi)
12.1. Kontinualna unapređenja procesa
12.2. Kontinualna unapređenja proizvoda
12.3. Kontinualna unapređenja ljudi i tima
13. Organizacioni aspekti razmatranja
zrelosti i agilnosti 80
13.1. Karakteristike modela zrelosti 80
13.2. Primena ORMZ modela zrelosti 82
13.3. Uloga RMO u dostizanju viših nivoa zrelosti 84
14. Zaključak 86
15. Literatura 88
16. Indeks pojmova 93
17. bšptagu 95

Više detalja

Br.strana: 102

Povez: meki

God.izdanja: 2019.

Izdavač: Zadužbina Andrejević

ISBN: 9788652503841

Šifra: 162014

Cena: 660 rsd

potrebna količina:

dostava i poŠtarina

naČin plaĆanja

Opcije plaćanje za kupce iz Srbije:

- pouzećem prilikom isporuke knjiga
- internet karticama Visa,Maestro i Mastercard
- preko IPS skeniraj - mBanking aplikacije
- putem uplatnice na šalteru pošte ili banke

Opcije plaćanje za kupce iz inostranstva:

- pouzećem za kupce iz BIH i Crne Gore
- putem PayPal sistema
- internet karticama Visa, Maestro i MasterCard

postavite pitanje