Pretplati se
Affiliate partnerstvo
Organizacione strukture brzorastućih kompanija
OPIS KNJIGE:
„Organizacione strukture brzorastućih kompanija“ Zvezdana Horvata bavi se jednim od ključnih izazova sa kojima se suočavaju kompanije koje brzo rastu: kako organizovati poslovanje tako da struktura prati razvoj kompanije, a da pritom ne postane prepreka daljem napretku. Knjiga je zasnovana na principima, ali ih autor ne predstavlja samo teorijski. Kroz priče i konkretne poslovne situacije pokazuje kako se organizacione strukture oblikuju, menjaju i prilagođavaju različitim fazama razvoja kompanije.
U prvom delu knjige objašnjavaju se osnovni principi organizovanja kompanije. Obrađuju se različite vrste organizacionih jedinica, način na koji posao prolazi kroz organizaciju, raspodela odgovornosti i kriterijumi prema kojima se bira odgovarajuća struktura. Posebna pažnja posvećena je razvojnim funkcijama, organizacionom planiranju razvoja i promenama ponašanja koje su često neophodne kada kompanija preraste postojeći način rada.
Autor se bavi i praktičnim pitanjima koja mogu imati veliki uticaj na funkcionisanje organizacije. Među njima su nazivi i titule, odnosi između organizacionih jedinica, raspon rukovođenja, matrični odnosi i finansijski odnosi između različitih delova kompanije. Posebno su značajni principi strukturiranja koji uzimaju u obzir ljudske odnose, kao i pitanje kako organizacija može da sačuva i podstakne kreativnost tokom rasta.
Drugi deo knjige donosi priče kroz koje se prethodno predstavljeni principi mogu sagledati u konkretnim poslovnim situacijama. Razmatraju se promena poslovnog modela, nastanak multinacionalne kompanije i grupe, odnos prodaje i proizvodnje, rad sa velikim kupcima i raspodela rizika. Obrađene su i teme projektnog upravljanja poslovanjem, preuzimanja i spajanja kompanija, kao i situacije u kojima nejasna organizaciona struktura može otežati poslovanje.
Posebno su zanimljive teme kriznog menadžmenta, kopiranja organizacione strukture i izlaska iz „zamke osnivača“. Ovi primeri pokazuju kako odluke koje su bile odgovarajuće u jednoj fazi razvoja mogu postati ograničavajuće kada kompanija značajno poraste. Zato se organizaciona struktura ne posmatra kao nešto trajno i nepromenljivo, već kao sistem koji treba prilagođavati poslovnom modelu, veličini kompanije, ljudima i novim izazovima.
Knjiga je namenjena vlasnicima i osnivačima brzorastućih kompanija, direktorima i menadžerima, ali i studentima i svima koji žele da bolje razumeju način na koji se velike i rastuće organizacije strukturiraju. Autor kroz kombinovanje principa i poslovnih priča pruža mogućnost da se različiti organizacioni izazovi prepoznaju u sopstvenom poslovnom okruženju i sagledaju kroz iskustva drugih kompanija.
Cena: 2.500 rsd
potrebna količina:
Odaberite izdanje:
Kupci koji su kupili ovu knjigu kupili su i:
Cena: 1.500 rsd
Cena: 3.900 rsd
Cena: 1.425 rsd
Cena: 6.163 rsd
Cena: 27.072 rsd
Cena: 2.330 rsd
Cena: 999 rsd
Cena: 2.700 rsd
Cena: 2.750 rsd
Cena: 1.870 rsd
Cena: 2.860 rsd
Cena: 2.330 rsd
Cena: 11.078 rsd
Cena: 891 rsd
